Nuestros Servicios

Implementación de “PLEX Manufacturing Cloud”

Desde el año 1999 ayudamos a nuestros clientes en la implementación del ERP PLEX, en conjunto con la empresa más prestigiada internacionalmente en implementaciones de PLEX, Revolution Group.

Para alcanzar la Excelencia Operacional, es indispensable además del software PLEX, una correcta implementación con el apoyo del Director General, el involucramiento de la Alta Gerencia y los puestos estratégicos de planeción y logística para alcanzar los objetivos de su empresa y el ROI que esperan, así como la educación sobre la cultura LEAN y sobre los principios y modelos SHINGO y APICS.

El ERP PLEX, es una de las mejores opciones para alcanzar la Excelencia Operacional en las empresas industriales, ya que es una nueva generación de ERPs. Es un sistema completo desde el Piso de Producción (MES - Manufacturing Execution Systems) a la Alta Dirección. Siempre con datos y existencias disponibles en tiempo real, que puede ser visto desde cualquier lugar, ya que es un ERP que opera en la nube, cumpliendo la rastreabilidad y controles que hoy día demanda sobre todo la industria del sector automotriz.

En México existen empresas de todos tamaños operando con PLEX, desde 1999 cuando contribuimos en una de las primeras implementaciones, hoy en día, hay más de 46 empresas utilizando esta tecnología. Uno de estos ejemplos exitosos es la planta de AAM en Silao.

Una de nuestras ventajas competitivas, es la capacidad para ajustarnos al presupuesto de empresas medianas, considerando en todo momento el soporte técnico profesional que requieren.

La excelente calidad que proporciona Plex Systems Inc., nos ha permitido operar de forma estable, con el software y la base de datos en la nube. Hemos podido integrar a la base de datos, toda la información de la empresa, es decir, los sistemas de Producción, Calidad, Contabilidad, Costos, PPAP, Herramientas, Materiales Indirectos, etc., logrando implementar la política de no consultar ningún documento en papel, ya que todo esta en PLEX.

Optimización de los Procesos ERP de Planeación y Logística

Oportunidades de mejora

De acuerdo a estadísticas internacionales de APICS, el 70% de las industrias, presentan importantes oportunidades de mejora en sus procesos de planeación y logística. Para alcanzar La Excelencia Operacional, es indispensable el apoyo del Director General, el involucramiento de la Alta Gerencia y los puestos estratégicos de planeción y logística para alcanzar los objetivos de su empresa y el ROI que esperan, así como la educación sobre la cultura LEAN y sobre los principios y modelos SHINGO y APICS.

Experiencia de SCM M&A

SCM Malagón & Asociados, está constituido por una Red de Expertos tanto en la administración industrial, como en los sistemas de información que se utilizan en los procesos claves de los negocios industriales, tales como:

  • Administración de la demanda
  • Cálculo de capacidades
  • Compras
  • Programación y control de la producción
  • Entre otros

Estrategias Generales del Negocio

Durante el proyecto de optimización, diseñamos o revisamos con la dirección general de nuestros clientes sus "Estrategias Generales del Negocio" así como las "Estrategias de Manufactura“, buscando las que mejor les apoyen para alcanzar la "Excelencia Operacional" de su empresa, logrando un desempeño LEAN, mediante el uso de metodologías como CPO (Core Process Optimization), LEAN Office, JIT y APICS, integradas bajo los principios del modelo SHINGO que se aplican a los sistemas de información, como "asegurar la calidad en la fuente", "valorar el flujo y el jalón" y "confiar en los datos", entre otros.

El “Ambiente Operacional y Sistema Integral de Información” estará enfocado a mejorar los procesos del negocio, de acuerdo al nivel actual de los procesos físicos de la manufactura, para optimizar las operaciones de la empresa mediante la correcta estrategia y flujos de información que genera un sistema ERP Lean y Pull, atendiendo como principal fin el maximizar el valor agregado al cliente de la empresa en cuestión.